Describiendo la lógica de la gestión de los riesgos
Describir un riesgo requiere haber pensado sobre lo que significa para el proyecto, no se trata solo de nombrarlo sino de entender como influye sobre el proyecto
Cinco de los seis procesos de gestión de riesgos son de planificación, ello muestra la importancia de tener claro cómo afectan a los objetivos del proyecto desde el inicio. Que se planifique desde el inicio no quiere decir que hecho el plan se terminó la tarea, por el contrario, el plan da comienzo a la gestión.
Priorizar los riesgos permite hacer uso eficiente de los recursos
Al ser los riesgos eventos inciertos, la gestión de los riesgos no garantiza el cumplimiento de los objetivos, pero si mejora considerablemente la posibilidad de lograrlos.
La gestión de los riesgos es dinámica, no se espera a que ocurra o solo se ejecuta el plan de de respuesta. Requiere un seguimiento al entorno.
